日行两万步，算是给今年的ChinaJoy画上了一个认真的句号。
若要挑出一个最让人印象深刻的展台，我肯定把票投给巨人网络。由《超自然行动组》撑起的这个展区，搞了一场大型“非遗文化秀”，直接把现场观众的热情点燃。展台周围挤得水泄不通，社交平台上的讨论热度一波高过一波，连央视都特意跑来“点赞”。
这几天在ChinaJoy现场，游戏日报的前方报道团里好几位同事，有的专门去探店，有的路过驻足，每次经过巨人网络的展台都会被吸引。大家最大的感触是：这里没什么花哨的互动噱头，但就是有一种魔力，让人愿意停下脚步，排着长队拍照，然后忍不住发到社交平台上分享。
**一场中式美学与非遗文化的碰撞**
走进N2展馆，那尊高达八米多的巨型傩女戏旦造像，想不注意都难。在满场LED屏、霓虹灯和二次元立牌构成的标准展会氛围中，这尊沉默却充满古典审美意味的戏旦雕像赫然矗立，自带一种不容置疑的气场。
整个展台以红色为基调，中式建筑的飞檐翘角、梨园戏台被直接搬进现代化展馆。传统与当代在此硬碰硬地撞在一起，结果却意外地和谐，甚至透着一股高级感。
据游戏日报了解，今年巨人展台的设计灵感源自非遗傩戏，但这并非简单的复制粘贴，而是结合《超自然行动组》最新版本的玩法和角色进行了深度再创作。比如展台的主角——那座高约八米的戏旦，正是游戏新版本里的新角色；而梨园、戏台等打卡点，也都是游戏内的场景还原。
如果只是做到这一步，还不足以引来央视的报道。这次《超自然行动组》还请来了专业的傩戏舞团和傩戏表演协会会员，上演了一场专业的傩戏舞蹈。伴随着古朴的锣鼓声，佩戴精雕傩面的舞者腾挪翻转，将千年傩戏的神秘与张力浓缩在短短十几分钟里，台下掌声雷动。
现场工作人员向我们介绍，傩戏被誉为“中国戏剧活化石”，有着千年历史。早在去年11月，《超自然行动组》就和傩戏非遗传承人杨云霞女士有过合作。也是通过那次合作，我们了解到单是一张傩面的制作，就要经历6大流程、20多道工序，动用80把刻刀，完成上万次雕刻，“每一个面具都是有生命力的”。
线下的热浪也同步蔓延到了线上。小红书上，“超自然行动组CJ出展”相关话题直接冲上热点，网友讨论的高频词离不开“震撼”、“权威”以及“这展台赢麻了”。
能端出这样一个大获成功的中式展台绝非偶然，背后是《超自然行动组》对中式美学认知的长期积淀。自上线以来，他们先后联动了齐白石艺术中心、华县皮影戏、非遗潍坊风筝、景德镇青花瓷、荆州博物馆、敦煌艺术馆、故宫里的神兽等众多传统文化IP，将非遗技艺和民俗文化一针一线地编织进游戏的血肉之中。
越来越多的人在这里打卡分享，也越来越多人不再仅仅因为“长腿美女”而驻足。这不仅是一次中式美学的胜利，更是年轻人审美的一次炫技，靠的是真功夫，而非花架子。
**“小团队”破局的底气**
游戏日报接触《超自然行动组》这个项目不算晚。在我们看来，此次ChinaJoy的展台正是这款游戏自身气质的缩影：想法大胆，审美超前，最关键的是落地能力极为扎实。这三点单独看都不罕见，但同时出现在一款产品或一支团队身上，就显得尤为难得。
先说想法大胆。在中式微恐赛道真正被行业重视之前，主流市场的资源大多涌向战术竞技、射击、二次元等领域，众多厂商在这些红海里卷生卷死。《超自然行动组》团队当时做了一个让不少同行觉得“太窄了”的决定：一头扎进中式微恐加搜打撤这个细分领域。
这支小团队仅投入了800万成本，花费了一年时间，就把这个小众赛道做火了。游戏行业从来不缺聪明人，缺的是在迷雾里敢先迈出一步的人。现在回头看，或许可以说他们踩中了风口，但在当时的环境下，这个选择需要的不仅仅是胆量。
《超自然行动组》常在社群自嘲是“小破游”，但梳理上线至今的所有宣发物料不难发现，这支团队的审美始终稳定在线。这种审美不仅体现在画面精细度上，更体现在对市场风向、玩家审美趋势的把控与前瞻性预判上。比如，早在上线初期，游戏就率先实装多人互动舞蹈，相关素材在短视频平台率先出圈；在中式微恐尚未全面走红时，就持续布局东方民俗内容，提前卡位赛道风口。
更难得的是团队扎实的落地执行能力。许多游戏迎来短期热度后便快速衰退，而《超自然行动组》却保持着章法清晰的长线运营节奏，在擅长的领域做到极致。例如打造国风内容，他们没有停留在国风皮肤的浅层包装，而是兢兢业业地把文化元素融入游戏场景。在近期的新版本玩法中，还把非遗傩戏、古墓民俗融入世界观与对局机制，通过使用傩女BOSS、八卦双人机关、祭坛傩舞等元素，构筑起专属的中式怪谈美学。面向年轻玩家群体，无论是轻量化的游玩设计，还是社媒玩梗、扶持二创的运营思路，全程都用年轻人的语言持续对话，维系社区的长久活力。
成绩是最好的证明：游戏上线一年DAU破千万，累计注册用户超2亿，累计流水突破50亿元，iOS畅销榜基本稳定在前50以内，多次进入TOP4，小红书和抖音的粉丝更是一路暴涨。更硬核的一个指标是，《超自然行动组》带动巨人网络市值翻倍、重回千亿梯队，成为当前A股市场唯一拥有单款日活过千万产品的游戏公司。
这一切成绩的背后，是一支打法清晰的年轻小团队。他们对年轻文化的感知不是学来的，而是天生具备不固化、不路径依赖、对新趋势保持饥饿感的特性。游戏日报曾与多位业内人士交流，大家普遍认为《超自然行动组》“太潮了”，很难想象这是巨人这样发展了几十年的公司推出的产品。
事实上，这个“新潮”产品背后的团队确实来自巨人，甚至制作人王鑫宇还是以校招生身份加入。在各家为了抢年轻人才想尽噱头的时候，巨人在培养年轻团队、给年轻人放权这件事上已经默默做了很长时间。加上过去有多个爆款产品的积累，再转念一想，正是有巨人这样一个积淀深厚的公司“托底”，这支年轻团队的每一步动作才更有底气。
**懂年轻人，更要给空间和生活**
这些年，游戏行业抢人才的戏码年年上演，但踏踏实实培养好苗子的故事却并不多。
今年年初，巨人网络就释放了几个很清晰的信号：先是官宣《超自然行动组》DAU突破千万，接着接连任命了两位年轻副总裁。这件事的关键不在于任命本身，而在于背后的逻辑——把创作权真正交到最懂市场、最懂玩家的年轻人手里。据内部人员透露，公司目前很多骨干和核心决策层都是校招身份一路成长起来的，《超自然行动组》的制作人是最典型的样本。这不是“破格提拔”的特殊案例，而是成体系的培养机制在持续产出成果。
翻看巨人的外部资料，也能看到这些年一直在踏踏实实做人才培养：完善各项人才培训制度，给校招生提供一对一带教导师，举办各类活动和项目激励年轻人的创作热情，同时又给予充足的创作空间。
巨人校招官网上放出的“校招福利清单”显示，务实的制度也为年轻人解决了不少刚需问题。巨人总部所在的上海，是国内生活成本最高的城市之一，对于刚毕业的校招生来说，房租大概率是压在身上的第一座大山。巨人给校招生提供数年精装公寓作为免费宿舍，家电齐全、拎包入住。在一线城市省下的远不止是钱，更是年轻人本可能消耗在通勤、合租纠纷、搬家奔波上的注意力和心力，让他们能把最宝贵的精力放在创作上。这本身就是一个公司对人才最大的尊重。
巨人为校招生提供的免费宿舍环境良好。
前几年，游戏日报曾经参观过巨人网络园区：超大面积的办公园区，建筑审美十分在线，花海环绕，中西餐厅、咖啡吧、健身房、恒温泳池、免费班车一应俱全。这些看似“软性”的东西，其实构筑的是一个创作者日常待得住的氛围——不浮躁、不焦虑、有生活的质感。在游戏行业高强度的竞争节奏里，这种环境本身就是一种生产力。
巨人园区特色建筑——“龙头”会议室颇具匠心。
巨人园区内的网球场和足球场设施完善。
园区里的老伙计——“在编”的猫猫有四十多只，悠闲自在。
转眼又到了一年秋招季，据说今年巨人园区的花海依然开得很美，网球场和宿舍也陆续翻新完了，园区里的小猫咪又新添了很多只，都在静静等待下一个爆款游戏制作人来到。
